企业治理以会计治理为中心
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强化企业治理成了在当前情况下搞好企业经济的有力工具,笔者认为应将会计治理作为企业治理的中心。l9W心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版
具体操作
企业应围绕利润这个核心目标,编制以销售
预算、生产
预算、成本
预算和现金
预算等为主要内容的
财务预算,并以此为基础编制相应的生产、设备、技术、工程等具体实施计划。这样,以
财务预算为中心的企业计划
治理工作将从根本上克服过去单纯追求产值产量而造成的企业
治理体制呆板、产品积压、企业不活、效益不高的弊端,从而使企业更能适应市场
经济环境,满足企业
治理现代化的需要。
事实上,
会计学早就为
物流治理提供了科学的手段,它引入了货币尺度,并运用这一尺度将企业的
物流过程抽象为资金运动过程,从而将
物流治理由具体上升到一般的高度。人们在
治理物流运动过程中所看见的物质实体,就不仅仅只具有物理上的意义.而目还将看到隐藏在其背后的
经济意义——资金和资金运动。依靠将
物流运动转化为资金运动这—过程,人们便能更方便、更科学、更
经济地
治理物流运动,从而充分体现物质的
经济意义。
现存问题
由上所述可以看出企业
治理以
会计治理为中心确实可以令企业
治理科学化、系统化。但这是建立在
会计制度体系完善发达的情况下才能够圆满的实施,而现行
会计制度体系中尚存在着不少弊端,严重阻碍、削弱了
会计的
治理职能。
会计人员的任免没有步入法制轨道。
会计人员(包括主办
会计)的任免权限仍然由各单位分级行使,就某一单位而言。领导者的意志是任免
会计人员的要害。这就会使许多“不听话”的
会计人员走下
会计岗位,
会计的
治理任务又何从谈起,企业
治理仍然是单位领导者一手遮天。
会计信息失真在实际
工作中较为普遍,最常见的有资本金不实、资产不实、成本不实、利润不实,这四个不实一脉相承,可以看出,这些不实多是由企业领导者主观因素造成的。
可以看出,
会计治理中存在的这些问题非企业自身能够解决,只有采取完善宏观环境与加强微观
治理协调配合才能奏效。要继续深化
经济体制改革,加速建立完善的现代企业制度,加紧法规条文的建立、修订与完善,提高
会计工作的地位,有可能将其与企业领导班子相独立。利于监督与
治理。当然,这些都还需要改革的进一步深入,市场
经济的进一步成熟。可以预见.这些虽非触手可及,但却是必然的发展趋势。
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