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宝钢CFO陈缨:拾级而上

作者: 发布时间:05-24 浏览:

宝山钢铁股份有限公司是目前中国实力最强、资产最雄厚的现代化钢铁联合企业之一。在过去两年里,无论是其增发50亿元新股收购母公司资产的大手笔,还是在股权分置改革中推出权证这种市场久违的融资工具,背后无不闪现着宝钢股份财务总监的身影。许多人所不熟悉的是,执掌这位钢铁巨人的财务总管是一名35岁的年轻女性,她的沉稳和淡定令人印象深刻。Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  “其实我很简单,93年大学毕业后进宝钢,一直到现在。”陈缨在介绍自己13年的职业生涯时只是轻描淡写的一笔,“感觉自己一直在成长,也感谢宝钢一直给我机会。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  谈起国内钢铁行业的发展,陈缨不再惜字如金。“总体来说产能规模非常大,而且总量供过于求,同时又存在结构上的不平衡,主要就是普通的产品供过于求,而高端的产品还要大量进口。还有一个特点就是行业的集中度非常低,目前国内有超过3千家的钢铁企业,参差不齐,很多小钢厂对资源对环境的负荷都非常重。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  “从全球钢铁行业发展来看,提高集中度越来越成为趋势。”陈缨话锋一转,“欧洲、美洲和日本的钢铁公司集中度加速提高,使中国钢铁行业的(分散性)问题更加突出。”结果很明显:“全球钢铁行业出现了中国区域和非中国区域的划分。非中国区域集中度提高,在产能限制和行业自律方面就能够做得比较好。所以欧洲美洲钢铁产品价格还都能保持在一个不错的水平。而中国做不到。基本的情况就是你不产我产,你不卖我卖,打价格战。中国钢铁行业需要提高集中度。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  至于宝钢自身,自从今年1月与马钢签署战略联盟之后,外界对于它的下一步动作都有所期待。“大家都给予厚望,我们目前也在研究和考虑,具体情况我现在不能说。”在一番分析之后,陈缨又回复到国企财务高层标志性的谨慎。Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  尽管陈缨对宝钢下一步的并购发展计划三缄其口,但是宝钢股份最近两年的一系列整合动作肯定了其今后会是推动国内钢铁业发展的主力。目前宝钢已经完成了集团内的钢铁主业一体化的工作,旗下不但包括原来的集团一期、二期、三期生产设施(产能在1200万吨左右),还通过增发募集的资金收购了原1998年吸收合并上钢和梅山控股集团公司之后集团内的剩余钢铁主业资产。目前宝钢股份旗下钢铁资产的产量规模为2200万吨,在全球位列第六。陈缨说:“今后宝钢就是要立足于在国内生产销售,满足国内用户的需求,在替代进口方面作出自己的努力。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  陈缨的思路很清晰。“宝钢的中期规划是在2010年达到3000万吨的产能。”她说,“宝钢一直强调做大做强,这不是单纯的为了大而大,而是更多地考虑竞争力的提高,通过技术升级提供更多的高端产品。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  为了推动整合,宝钢在04年到05年进行的逆市增发一直是舆论的焦点。当时鉴于钢材市场的疲弱走势,宝钢提出的50亿增发额度受到了来自市场舆论和机构投资者各方的压力,其间质疑批评之词也一度甚嚣尘上。作为公司财务总监的陈缨,她所面临的压力可想而知。Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  “让我觉得挑战最大的,可能还是去年的增发收购。作为一个上市公司,我们要和市场配合,这挑战很大。”她略经思考后平静地说,“和机构投资者的沟通建立在互信的基础上,这是沟通得以顺利进行的前提。尽管去年市场形势不好,增发很困难,但大部分的人还是表示理解。”提到市场的积极反应,陈缨露出一丝平和的笑容。Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  然而在惬意的笑容背后,是一连串高负荷、高成效的工作参与。04年8月,宝钢股份董事会通过了公司关于增发50亿新股和收购集团公司部分资产和股权的议案,并对外公告。自那天开始,陈缨就密集地参与到增发收购的进程中。她不但组织中介公司对收购资产进行评估和审计、参与并决策增发收购方案的设计,还在方案推向市场后,与公司投资者进行深入、广泛的交流,在推进增发收购进程的每一个关键环节,都付出了巨大的努力。而对于自己的工作,陈缨有着清醒的定位,“就我个人而言,我所认识到的一个重要前提是——我是代表宝钢股份来沟通的,这个公司有很好的经营风格、产品定位和市场形象。从最后的结果来看,大家还是非常支持的。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  从集团公司的成立,到股份公司的组建和上市、对集团内部资产的收购和整合,及至去年尘埃落定的增发收购和股权分置改革,上海宝钢短短二十多年的发展轨迹,是国有大型制造型企业在经济改制过程中市场化转型的浓缩。而国企财务人员的职能定位也随着企业自身的发展不断演变。伴随着宝钢的市场化发展,陈缨的职业生涯一次次攀上新的高峰。2003年,她开始担任宝钢股份财务总监,同时兼任公司董秘。Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  “在市场化转型过程中,财务人员的职能定位发生了变化,要开始对公司经营进行分析,包括成本控制、成本分析、效益分析。首先要知道的是我做这个赚不赚钱、赚多少钱、做哪个更赚钱、怎么把经营成本降下来。这个过程中财务人员自然地从单纯的会计向经营管理内部控制的角度转化。”陈缨说,“2000年之后我到了成本管理处,这个领域跟以前单纯的会计工作相比有很大的变化,更多的是管理会计内部管理的东西。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  一个国有企业完成了到上市公司的转变后,公众对于公司财务管理的要求更为严格,这也使国企财务总监的职能内涵进一步丰富和扩展。“对一个增长比较慢的公司来说,财务工作相对简单,但随着公司的发展壮大,财务人员就要思考更多问题。比如说内部控制的方面怎么建立起来,这是一个体系的问题,还有要怎么样降低公司在增长过程中的风险。与单纯的财务处理相比,这些问题要重要得多。”Qsf心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
  随着宝钢股份对原集团内部钢铁主业资产的收购,如何整合资源成为宝钢股份面临的一个新问题。以往宝钢对下属生产厂的质量和财务实行统一集中管理,而这种模式随着公司的发展,也在经历着演变。“去年在完成了增发收购之后,怎么样才能建立新的符合现状的管理模式,成为我们正在考虑的问题。这被我们称为‘成长的烦恼’!”陈缨莞尔道,“目前正考虑在基本制度统一的前提下,使五个分公司和一个总公司保持自己的财务管理方式,保有自己的特点和处理的决策权限,但这些权限不能影响到财务结果的质量和一致性。同时我们也在探索一个既能有效防范风险,又能提高工作效率、调动各层人员积极性的工作模式。”

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