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在所有的企业角色中，几乎没有哪个能像CFO一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。CFO的传统角色是会计总管和财务技术专家，其职能领域十分狭窄，只要关注公司财务报表和资本结构就行了——不过这一传统职能模式已经是十年前甚至更早之前的事情了。
今天的CFO已成为公司领导团队中举足轻重的成员，承担着广泛而重要的职责——运营计划与分析、信息技术、战略计划以及兼并收购，其职责的范围和重要性程度已使得CFO这一称谓不足以概括其真正地位。
很显然，对CFO的要求有了实质性的提高。尽管挑战是巨大的，但对于个人和企业而言，潜在的回报却更具诱惑。在目前的环境下，投资者要求公司能实现可持续性增长、对业绩进行准确预测并获得可靠利润，能够帮助公司实现以上目标的管理者也将迅速受到重用。过去的CFO角色已经无法适应这个时代，只有能推动变革的CFO才可以满足现代公司的要求。
幸运的是，CFO具备了一些能使他们胜任这种更具活力的角色的有利条件。正如《CFO思想领袖：世界著名首席财务官访谈实录》的采访所表明的那样，传统的工作职责为CFO提供了独一无二的有利机会，使得他们能从中学会如何应对新的挑战。从近万米的高空俯瞰整个公司使CFO具有观察企业的全局眼光。确实，出色的CFO似乎天生具有这样的能力，他们能够理解业务组合中各项业务的成功原因。此外，CFO在会计领域和遵循法规方面的传统职能也赋予了CFO很强的独立性和客观性。
《CFO思想领袖：世界著名首席财务官访谈实录》一书首次审视了萨班斯－奥克斯利等财务法案、全球化趋势以及IT革命浪潮给CFO角色带来的变化。在本书中，全球17家卓越企业的CFO坦率地论述了如何在难以预知的全球化商业环境中灵活应对新挑战。这些精彩的访谈让我们了解到当今世界顶级的CFO怎样充当积极主动、富于创新以及独立自主的变革推动者，成功管理全球的业务成长并创造更多企业价值。
本书不仅为企业高层管理人员，也为所有希望深入了解在当今充满变化的全球经济环境下，企业管理正面临着哪些新挑战的人们，提供了思想和经验。