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CFO作为现代企业中最重要、最具价值的顶尖管理职位之一，他们掌握着企业神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源），参与企业战略的制定和执行，是公司的战略决策者和价值管理者。
陈基华，一个将角色演绎活了的“2004中国CFO年度人物”……
陈基华：谁说中国没有真正的CFO
听陈基华说话很过瘾。无论是形象还是言谈，跟文质彬彬、纤细敏感的财务总监都不搭界。他很喜欢用简明的语句来表达他的观点或所作所为，甚至加上一些强烈的手势。
由此可以断定，他是一个能言、善辩、健谈之人。也正是这个“本事”，使得他的财务管理理念得以成功实践。陈基华的个人爱好就是喜欢说，如果他认为自己的观点是正确的，就会去找董事长，这样至少领导知道他在想什么，他要做什么，而不是要董事长去“猜”他。这样的相互磨合，久而久之，他有不同意见的时候，领导会考虑陈基华为什么会反对。更让陈基华干劲十足的是一次领导的批示：如果每个部门，每个领导都像基华同志这样考虑问题，工作何谈做不成？字里行间，可以看出董事长对其财务工作的欣赏。陈基华的心得是，“良好的沟通可以消除领导或同事对你的偏见，或者说是错误的认识，沟通好了，对管理工作也是一大促进，更是管理层之间默契配合的重要手段”。他毫不掩饰地说，“我喜欢沟通，我的大前提就是没有什么私心，坦荡”。
陈基华说自己是幸运的。因为“在这样一个伟大的时代，才可能有辉煌的事业；只有辉煌的事业，才会有一个广阔的舞台；有了广阔的舞台，演员才有可能演好自己的角色”。
陈基华感谢这个时代，也感谢支持他、鼓励他，给他广阔舞台的中国铝业：他第一次坐在主席台上时，台下一片哗然，这是谁？一个毛头小子，他行不行？那时陈基华33岁。
那就请读者朋友欣赏一下陈基华是怎样用一颗无私的心作一个真正的中国CFO吧。