在海尔集团雄心勃勃的千日流程转型计划中，财务部站在最前沿，洞察市场、管控风险和驱动业务成为海尔CFO谭丽霞推进财务组织变革的目标。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　在青岛海尔集团总部见到的谭丽霞，与任何一名海尔的普通员工一样，身着淡蓝色短袖衬衫，深藏青色西裤，如果不是曾经谋面，很难想象对面就是年销售额超千亿元人民币的海尔集团CFO。千万别小看这种从上到下抹煞级别的统一着装，这在大型企业集团中几乎是闻所未闻。海尔内部人称，这么做是希望体现海尔不奢华、不事张扬、努力保持创业时的朴素精神，集团首席执行官张瑞敏也是如此。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　以小见大，海尔朴素的创业精神不只是体现在外表上，更体现在其不断追求管理的革新上。目前，海尔正在进行自1999年以来的第二次流程再造，一改多年来按照产品品类组成事业部制的组织架构，根据白电和黑电等各类产品线的运营模式的不同，在内部重新划分为六个事业部（BU）和七个职能部门（FU），财务部恰恰是重新整合的重要职能部门之一。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　财务部的组织结构革新可以说是海尔此次整个千日革新计划的核心。“财务总监要勇于变革，”谭丽霞说，“中国的企业还存在很大的变革空间，尤其是财务总监，需要考虑如何从单纯的会计角色转变为洞察市场、驱动业务的决策者，这也需要组织变革的支持。”Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　海尔集团请来了IBM作为财务部流程再造的咨询方，力图贯彻国际大型企业的最佳实践，把基础的会计操作与风险管控和决策支持分开，集中管理后台的技术财务和交易处理，解放更多的财务人员参与到所在事业部的风险管控和业务管理中去。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　自2007年4月开始的流程再造到了今年夏天恰好过半。回顾一年多推动变革的历程，谭丽霞忍不住用一句古语“行百里路，半九十”来总结。一方面是因为变革的不易，另一方面也显示了她对扎实工作的推崇。“前期的工作越充分，后面的效果才会提高更快。”以如此踏实的脚步去推进变革，的确重要。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　基础Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　海尔财务的组织结构调整，从预算与共享中心作为切入点，其中基础的一块就是财务团队的业务转型。改造伊始，海尔集团的财务部便迅速将原先分散在各个业务部门的交易核算业务剥离出来，按照三、二、五的配比，将财务人员分成交易处理、风险管控和业务支持三块，并在总部青岛设立财务共享服务中心。到了今年年初，海尔集团实现了整个财务交易核算系统的共享，并根据IT系统的推进，实现了全国42个销售公司财务的共享。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　据负责建立共享服务中心的海尔集团资金流推进本部战略中心总经理邵新智介绍，共享中心也就是交易与结算中心，通过扫描电子系统将单据全部电子化，使得交易处理、费用审核与业务结算工作全部集中到青岛来，同时也实现了青岛地区的税务单据集中处理。目前青岛的共享中心共有200多名员工。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　“共享中心的优势首先是资金的统一管理和调配，同时加强内控，”邵说，“节约成本倒在其次。”她认为，对于中国企业而言，共享优先考虑的不是效率和成本，而是风险管控。“如果各个分公司各自为政的话，企业变大之后有可能失控，管控风险非常大。”Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　共享服务中心的推进速度比谭丽霞预想的要快很多，她认为这得益于海尔的文化。海尔的文化首先强调市场导向和绩效导向，以市场效果作为唯一的衡量标准。海尔内部将这样的文化形象比喻为“赛马不相马”。“我们不用走关系、搞小团体，这个文化也反对这么做，升迁机制很透明，一切靠能力业绩说话。”谭说。恰恰因为有了这样的企业文化，财务交易结算共享的概念才能得以很快在全集团推进。“海尔企业文化中强调各司其职，每个部门都需要体现自己的价值，财务方面需要有合规方面的体现。”谭说。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　按照海尔的规划，下一步计划设立第二个和第三个共享中心，重点支持海外业务，有可能在大连设立呼叫中心。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　难点Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　共享中心的建成为海尔集团的财务转型奠定了坚实的基础，可是真正将另外十分之七的财务人员投入到风险管控和业务支持中去，却不是一件容易的事情。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　首先在观念和能力上，这样的制度转型给海尔的财务团队带来了很大的挑战。“整个人员架构面临考验，原来的财务会计人员基本上是办交易处理的，观念仍然停留在如何记账出报表上，现在财务转型，如何体现自己的价值，需要有一段接受的时间完成转变。”邵新智说。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　谭丽霞承认，无论是内控风险管理的建设还是财务对业务提供决策支持都是中国企业不擅长或者不习惯的新工作，因此在推行期间遭遇到比想象更为严峻的困难。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　以内控为例，谭丽霞感叹，中国所处的大环境对于企业加强内控合规并不有利，因为中国大多数企业和个人都不是在一个合规的环境中受教育成长的，而是在一个灵活多变、权变的环境中生存的，在这样的环境中，“没有不可能的事，想想办法总能做成”。如果放在一个强调合规的框架内，强调灵活的处事态度当然不能被接受。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　早在两年前谭丽霞就与普华永道合作进行内控体系建设。一开始谭认为加强内控很简单，把系统流程中的节点梳理清楚，按照咨询方的建议把海外的最佳实践拿过来照着做就行了，有了模式之后很容易复制和推广。Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　做了一段时间，她感悟到：内控真正有效需要好的企业文化，需要建立基于业务的流程，同时需要把内控工作作为企业经理人培养的摇篮。缺乏能够理解内控合规重要性的人才是一大挑战。“我觉得内控像企业的基因。”谭说。她很推崇通用电气（GE）的做法，因为GE在人才培养上很有自己的一套做法，其中很重要的一点就是管理人员的升迁，特别是高层管理人员都有一段做内控的经验，内控部门成为企业经理人培养的摇篮。“培训计划、储备人才，海尔一直也在做这个方面的事情，”谭说，“只是之前没有意识到需要这么高的标准去衡量。”Skr心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事
　　难归难，海尔集团的财务已经建立了一个单独的内控团队，主要监控两个方面的风险：全球财务风险和每个业务部门中的业务合规。对于监管部门推出企业内控指引，谭表示很高兴：“我们曾经怀疑（做内控）是否是多此一举，现在我们觉得是做在前面了。”