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CFO候选者除了把数字弄对，具备高超的财务技巧，还应该有经营经验，必须深入基层了解企业的工厂和设备，并时常出席行业会议和走访客户，这样才能了解数字背后的内容。不应太过专注于损益表而忽略了日常的重要指标。要记住，CFO绝不是信息输导线，而应该是一名信息过滤者和分析家。过滤和分析的结果就是让企业明白信息背后要传达的的决策选择。
CFO候选者还需具备不满现。状的特征，发挥主观能动|生向来都是CFO候选者褪去财务工作人员角色迈向经营决策者的关键性素质。需要拥有并善于表现其管理才能，并将各方有可能影响人选的关系处理妥当。拥有各种关系网对于CFO来说非常重要。无论是法律界、银行界、新闻界以及政府机构和市场，如果你都有交情不错的朋友，那么正处于竞争白热化的候选阶段的你肯定手握胜算。近年来华尔街股价下跌贷款合约减少的公司并非全部是经营危机造成信用评级下降，其中不乏经营情况良好但受累于市场的企业。如果这时你能动用储备的关系，成为不受失火城门殃及的池鱼不是不可能。
CFO候选者还需具备在压力下坚持原则的能力，在一定程度上CFO的职责就是拉紧CEO的缰绳，需要勇气和信心去坚持自己的想法，敢于在发表对企业战略的意见时冲撞CEO。CFO候选者还需重视首席信息官(00)的存在和意义，了解信息技术或公司信息技术部门正在做些什么。
由于CFO在企业中处于领导与决策地位，这就决定了他必须具备天才的评价能力、人才的甄选能力等领导素质……唯有提高自身的综合素质，有野心的财务经理才能荣升CFO。