第三只眼看物流
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发布时间:11-11
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“中国的
物流热有些不同寻常。”日本专家外山康二是一个中国通,他在中国不少地方访问后,感到有些困惑:“到处都在搞
物流园区,建
物流中心,连办市场的专业村也要升级为
物流中心,这样下去不好。”
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 物流不等于漂亮仓库
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 把旧仓库粉刷粉刷,改造一下,挂上一块“
物流中心”或“第三方
物流”的招牌,一家
物流企业就这样诞生了。现代
物流果真如此简单?
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 现代
物流企业依靠
信息支撑,商品进库,只要刷一下包装上的条形码,就建立了档案,然后按
信息库规定的方位落库,以后的分拣、出仓都由
信息库控制,连运输线路都能在
电脑中自动生成。因此,现代
物流企业的核心,不在仓库外表是否漂亮,而在于是否建立在
信息化运作平台之上。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 当然,现代
物流与传统运输的理念也不同。现代
物流要求将仓库视作宾馆,将商品视作宾客,搬运商品必须小心轻放,操作运行讲究线路流畅。
内部一切设施必须围绕这一理念而设置。外山康二告诉记者,他们与一个中国
物流顶尖企业合作,对原有仓库进行改造,大大小小的建议提了150条,从仓库外的月台必须与运货
汽车的高度匹配,到仓库内分隔门的平面横移改造,连灯光布置都没有放过。“这些改造都是功能性的,完全不是表面
文章。”
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 物流不等于天然利润
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 在国外,
经济学家将
物流称作制造、销售以外的“第三利润源”,有人却将它误认为“天然利润源”。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 物流界业内人士谢?玲告诉记者,
物流企业投入大,效益并不像大家想的那么好。除了占
地面积大,土地成本高以外,
信息化投入也很大,一般一个
物流企业没有数百万元的
信息软硬件投入,是无法顺利运转的。此外,车辆也是一笔不菲的投入,一辆普通的卡车,加上厢式运输厢体,一般国产的要20多万元,进口的还要贵50%以上。目前货运市场运输价格相当透明,几无利润,不少运输企业靠超载或使用低成本劳动力,才获取微薄的利润。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 那么,
物流企业依靠什么赚钱?集货。谢?玲打了个比喻,就像坐出租车与坐公共
汽车,价钱不一样,公共
汽车坐的人多,单位成本就低。通过为更多的企业服务,
物流线上的成本降低,企业就有利可图。所以,
物流企业只有通过优化服务,扩大客户群,才能保证获取利润。更高明的
物流企业通过延伸服务扩大利润,比如为企业进行加工、包装、配销,甚至为进口商提供报关、出关等货代服务。在延伸服务方面还有不少潜力可挖。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 个性化:必然的出路
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 统计显示,目前我国有70多万个与
物流有关的机构和企业,其中多数是从传统企业的流通部门转换而来,共性多,
个性少,当原有的客户走向市场之后,业务无法确保,只能改为“第三方
物流”,岂知“第三方
物流”竞争相当激烈,要在市场上立足也非易事。出路在哪里?
个性化。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 锦江集团旗下的上海食品
公司在这方面先走了一步。最近他们与大众
交通股份有限
公司和日本三井物产株式会社合资成立上海新天天大众低温
物流有限
公司,这是目前国内第一家低温专业
物流企业。上海食品
公司总经理张国美告诉记者,上海每天上市的生鲜副食品达6700万吨,冷藏冷冻食品的年消费增长率达8%以上,在大卖场,冷链商品就占20%以上,市场前景广大。而上食则拥有市内外18个冷库,总库存量达13.8万吨,开发低温
物流有独特的优势,加上大众
交通和三井的优势,新天天一定能成为低温专业
物流的龙头企业。
FPH心结网_综合信息网站_2018年12月底公开3代模板自适应手机版 有关专家认为,除了低温领域,医药等专业领域的现代化
物流水平也亟待提高,
个性化之路十分宽广。