近日,有消息称,网络广告公司易传媒完成了第二轮3000万美元的融资。易传媒此轮融资由RichmondManagement牵头,其他投资方包括金沙江创业投资基金(GSRVentures)和新闻集团(NewsCorporation)。
而在此次融资中,一个让人不可不注意的亮点就在于,在投资聚友网两年以后,国际传媒界大亨默多克掌舵的新闻集团再一次向新媒体伸出了橄榄枝。
此次融资也不得不让人联想起,就在一年多之前易传媒获得的由金沙江创业投资基金牵头的、总额为1000万美元的风投。
从易传媒说起
易传媒是2007年1月在美国硅谷成立的一家“媒体公司”,可以说是一家“精准”网络广告公司,其目标受众明确且相对固定,这在网络广告点击率“低得惊人”的当下,对投资者而言,的确不乏吸引力。
虽然成立仅有两年左右的时间,但是易传媒的发展势头迅猛。目前,易传媒每个月的流量都超过50亿,覆盖独立用户数超过1.5亿,这样的数字在任何互联网的广告中,都是占绝对优势的一个数字。
所以,当易传媒成功融资3000万美元的消息传来,同行们只能慨叹一句“诚可贵”。
并非仅仅因为是新媒体
易传媒的成功融资,在很多人看来似乎可以解释成“新媒体的投资回暖,或者是最近全球资本市场止跌反弹的延续”。但是,自去年下半年开始,VC(风险投资)、PE(私募股权基金)们对新媒体集体采取的避而远之的态度还犹在耳侧,无论如何,在金融危机仍未过去、国际广告界普遍呈现低迷状态的当下,很难让人相信,这次成功融资是拜“网络媒介新一轮的投资风潮”所赐。
按照来自易传媒方面的消息,易传媒目前的单笔投放大多在50万元、100万元以及100万元以上三个层级,如果按照易传媒COO(首席运营官)郑靖伟曾透露的“2008年,易传媒做了将近100个广告主的投放”来计算,易传媒的收入最少在5000万元,至多不会过亿。
如此的营业额,对于2008年普遍处于“风雨飘摇”状态的网络媒体和广告界而言,易传媒这个“蛋糕”的吸引力是不言而喻的。
一个如此成功的商业模型,还需要一个更好的发展环境。
易传媒副总裁潘静不久前预测,下半年广告市场将出现回暖势头,而易传媒也为实现新一轮增长启动了新产品线的研发。
“易传媒的现金流是非常好的。”据某位对易传媒有深入了解的人士透露,“每个季度的现金流量都有2到3个亿美元。”无形中,这也回答了易传媒为何有实力选择融资成本最高的方式—— —债权性融资。而且,在此次3000万美元的融资中,债权性融资的比例达到了10%至20%。
“3000万美元的确超出了我们最初的设想。”易传媒的首席执行官闫方军坦言,为了保证在巨额融资过后易传媒的绝对控制权不至于旁落,易传媒在融资之初就设定了一个条件,即在引入新投资之后,易传媒员工整体将占绝对控股地位,而且,就如上一次引入金沙江资金时所规定的,“没有对赌”是易传媒接受融资时首先强调的。
据相关人士透露,易传媒今年的既定目标是实现销售同比增长500%,尽管到目前为止,易传媒2009年的销售额还仅有2008年全年的1.3倍。
对于易传媒自我设定的目标,外界更多的不是质疑,而是观望。这是一家具有良好发展前景的公司,即便在这个“跑马圈地”的浮躁社会,易传媒所秉持的也仍然是“健康融资”。而对于阐明一家公司的潜力而言,这一点似乎比营业额更具有说服力。